互聯網造就了一個大眾參與的時代,自2006年起眾包這一詞初次出現在人們面前后已經過了11年,從外觀——開源——眾包的轉變,象征著新的商業模式誕生,工程眾包企業的界限變得模糊,消費者的身份得到了轉變。
早在1997年,伯利克分校的天文學家就有開發了一款簡單的屏保,志愿者下載屏保后電腦將在不被使用的時間里自動執行天文學家設定的“尋找外太空智慧生命”計劃,共520萬人參與了此項目,這是歷史上一次最大規模的計算。諸如此類的例子在工程眾包領域也有很多。
前面曾言企業的界限變得模糊起來,在新的互聯網時代,企業的全新形態叫做社區。這世界有很大部分人擁有者工作能力外的技能和興趣,這個人的數量足夠大的時候,他們所能做出的貢獻甚至超過了專業人士,你提出一個問題,然后用條件吸引到足夠多的人,或者利用已有的工程眾包平臺的安全風險低特性來讓更多人為你解決問題吧。
當然工程眾包模式也不是全無缺點,選擇最適合項目的模式來進行,選擇最正確的大眾,選擇足夠有吸引力的獎品同時要給予對方足夠的信任,最終獲得出乎意料之外的結果,這才是完美的工程眾包的實施過程。
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