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一個(gè)建筑工程的總體施工是通過(guò)建筑設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理審查、承包商、供應(yīng)商、投資商等多個(gè)企業(yè)公司進(jìn)行合作完成。但施工階段如何協(xié)調(diào)各方的工作與整體的管理將會(huì)影響到整個(gè)施工圖設(shè)計(jì)的施工工期以及最終成果的重要因素。

在正式的施工階段開始之前，項(xiàng)目經(jīng)理部、工程部、技術(shù)協(xié)調(diào)部與安裝部人員要仔細(xì)核對(duì)圖紙，參與由建設(shè)單位組織的圖紙會(huì)審交底并在會(huì)議過(guò)程中形成一份完善的施工文件來(lái)確保施工工程開始。在固定的時(shí)間段進(jìn)行例會(huì)商討施工圖設(shè)計(jì)整體的施工情況與問(wèn)題，并進(jìn)行解決。

當(dāng)遇到較大的問(wèn)題時(shí)應(yīng)由建設(shè)單位、施工圖設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理審查共同解決。在這其中監(jiān)理單位所處位置十分重要，監(jiān)理單位是整個(gè)施工的參與監(jiān)控者，而施工單位是工程施工的當(dāng)事人。施工單位在與建設(shè)單位簽訂合同后就要根據(jù)合同履行相關(guān)責(zé)任和規(guī)定，同時(shí)也要受到監(jiān)理單位的監(jiān)督和指導(dǎo)了，最終按照設(shè)計(jì)要求與規(guī)范進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)的組織施工。

在施工過(guò)程中，如監(jiān)理單位提出不合理不合格的項(xiàng)目，項(xiàng)目部要擔(dān)負(fù)起查找原因的責(zé)任，并制定出相應(yīng)的措施進(jìn)行整改，最后在監(jiān)理單位確認(rèn)合格后進(jìn)行后續(xù)施工。當(dāng)參照施工圖設(shè)計(jì)施工時(shí)出現(xiàn)技術(shù)上難以解決的問(wèn)題或意外，就要通知設(shè)計(jì)單位來(lái)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行解決。

在項(xiàng)目總體施工結(jié)束時(shí)，由項(xiàng)目部?jī)?yōu)先進(jìn)行自查排除，確認(rèn)項(xiàng)目是否按照有關(guān)規(guī)范、按照合同要求、按照施工圖設(shè)計(jì)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)并準(zhǔn)備好竣工驗(yàn)收資料后提交竣工報(bào)告申請(qǐng)驗(yàn)收。建設(shè)單位要組織設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等主管部門進(jìn)行驗(yàn)收。