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返回目前，全國已有30多個省市出臺了針對裝配式建筑及建筑產業化發展的指導意見和相關配套措施，不少地方更是對建筑產業化的發展提出了明確要求。而國家高層更是提出的“10年30%”的目標，為裝配式建筑的發展送來政策東風。隨著裝配式建筑的發展，在為行業帶來新氣象的同時，建筑行業業態或將面臨洗牌和重構。
人才需求變化分析
建筑業舊業態具有：高增速、大規模、多機會、低利潤、舊模式、恒盈利的特征，長期以來，建筑業吸納了大量企業和人員。但是，隨著裝配式建筑的發展，建筑行業內分化將變得激烈，不可避免地會有大量企業和從業人員退出。
目前建筑業從業人員不下5000萬，隊伍非常龐大。傳統的建筑生產組織方式，因為其對人工勞動嚴重依賴、簡單重復勞動多、科技含量低，使得建筑施工行業作業效率普遍低下，原材料消耗大，環境污染問題突出，這種現場施工、現場砌筑、人隨項目走的習慣性做法已經難以適應當今世界節能減碳、綠色環保的發展要求。而建筑業走向工廠化的裝配式建造方式，是彌補現階段建筑業高技能勞動力短缺的有效途徑。
工廠化通過工廠預制和現場裝配相結合的生產方式，不但縮短了建造周期，而且減少了對手工勞動和勞動技能的依賴。這意味著，隨著裝配式建筑的發展，今后建筑業將不再時興“人海戰術”了。
1、裝配式項目管理人才缺乏
國務院在《國務院辦公廳關于大力發展裝配式建筑的指導意見》中指出發展裝配式建筑的重要任務是”推廣工程總承包”。所以對于企業來說，調整自身組織架構，建立新的管理方式，包括招投標制度，工程分包模式，健全關于裝配式建筑工程質量、安全、進度、成本管理體系。
增加與相應設計單位、構配件生產企業的交流與合作，強強聯合，形成一個產業技術聯盟，從而提高未來的業務承接能力和市場競爭力。
裝配式建筑項目從設計、施工到項目交付運營，都發生了很大的變化，傳統的工程項目管理人員缺乏工業化的管理思維，對整個裝配式建筑設計、生產、施工流程缺乏系統的認識。
綜上所訴，目前大力發展的裝配式建筑對從業管理人員提出了重要的挑戰。
2、裝配式技術人才缺乏
構件化的裝配式設計流程、裝配式的施工過程給設計、施工也提出了新的技術挑戰，BIM技術在裝配式建筑中發揮了重要的作用，利用BIM技術可以實現對設計、構建、施工、運營的全專業管理，并為裝配式建筑行業信息化提供了數據支撐。掌握BIM技術、了解裝配式建筑下的設計、施工工藝技術的人才存在嚴重不足。
3、新型技術人才缺乏
除了BIM技術、新興的技術對裝配式建筑的發展將起到越來越重要的作用、3D打印、VR技術、物聯網、建筑機器人等技術需要目前行業的從業人員對這些技術以及技術在工程中的價值有一定的認識。
4、傳統工種人才變化
建筑業的行業工種，通常有木工、泥工、水電工、焊工、鋼筋工、架子工、抹灰工、膩子工、幕墻工、管道工、混凝土工等崗位。做裝配式建筑后，一些墻體、樓梯、陽臺等部品構件在工廠中就已經制作好，工人的現場操作就僅是定位、就位、安裝及必要的小量的現場填充結構等步驟，所以木工、泥工、混凝土工等崗位需求將大大減少。同時，采用裝配式工法施工后，多采用吊車等大型機械代替原來的外墻腳手架，所以架子工也將無用武之地了。
吊車司機、裝配工、焊接工及一些高技能崗位可能愈發具有需求量。
綜上所述，裝配式建筑給行業的管理人員、技術人員等帶來了不小的挑戰，提升自己，做適合行業發展的人才必將帶來巨大的發展空間。
